Como a integração de um ERP transformou as operações da Sinal Mais?

5600 ativos

geridos

100 trabalhos

mensais

Fluxos automatizados

menos trabalho administrativo

3 meses

migração de dados


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Sobre a Sinal Mais

A Sinal Mais é uma empresa portuguesa especializada na criação de soluções integradas para os seus clientes.

A empresa tem certificação de qualidade ISO, sendo especialista em software de gestão para FM, alimentação, controlo de pragas, serviços de higiene e limpeza, entre outros serviços verticais. O seu objetivo é aumentar a eficiência dos seus clientes, protegendo a sua sustentabilidade e respeitando a componente humana dos serviços prestados.


O probema

Os desafios

Os diferentes departamentos não estavam alinhados
  • Os departamentos não envolvidos diretamente na manutenção utilizavam diferentes ferramentas, fazendo com que os dados não estivessem sincronizados ou centralizados.

  • Perda de tempo na finalização dos processos (envio de faturas, atualização de inventários), pois o trabalho era duplicado em mais do que um sistema.

A comunicação estava desatualizada
  • Tratando-se de uma rede de pequenas empresas familiares, eram frequentes os obstáculos na comunicação.

  • Os clientes do setor da limpeza continuavam a utilizar ‘folhas de trabalho’.


O que dizem sobre nós

“A Infraspeak é uma ferramenta simples, intuitiva, prática e funcional, que acrescentou sistematização e harmonia à minha operação".

António Crespo

Gestor CAFM


A solução

Com uma Infraspeak integrada, tudo é diferente

Apesar da Infraspeak encaixar na operação da Sinal Mais e estar pronta para revolucionar a forma como a empresa lidava com a manutenção, e muitos outros processos-chave, havia ainda outros níveis de centralização e otimização que era necessário implementar.

Quando a Sinal Mais integrou a Infraspeak com o SAP, uma solução ERP líder de mercado, conseguiu ter a sua operação totalmente centralizada, algo com que sempre sonhou. Todos os departamentos, mesmo aqueles que não utilizavam a Infraspeak diariamente, estavam perfeitamente alinhados e todo o processamento e gestão de dados estavam agora sincronizados e atualizados. Os processos finais, que eram duplicados ou feitos manualmente, foram automatizados.

Para António Crespo, foi uma decisão transformadora. A primeira fase da integração foi um sucesso, e a fase dois começará em breve.