Como a Sundeala revolucionou suas operações com a Infraspeak?

195

ativos gerenciados

13 dias

economizados em um ano

Fluxos de trabalho automatizados

menos administração

6 semanas

processo de onboarding


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Sobre a Sundeala

Sundeala é conhecida por ser a criadora do primeiro fibrocimento para construção do mundo, em 1898. Mais de cem anos depois, continua sendo um dos principais fabricantes desse material.

Atualmente, a empresa combina métodos tradicionais de fabricação com tecnologia de ponta para oferecer um fibrocimento de celulose 100% circular e sustentável, que não gera nenhum resíduo para aterros sanitários durante o processo. Além disso, eles evitam o uso de produtos químicos nocivos, compostos orgânicos voláteis (COVs) ou formaldeído. Além disso, seus produtos ainda são 100% fabricados na Grã-Bretanha.


O problema

Os desafios

Operações baseadas em papel
  • O Gerente de Manutenção Mike Kelly, assumiu a responsabilidade de operações executadas manualmente que precisavam de uma transformação.

  • As listas de tarefas eram escritas em um quadro branco e os trabalhos eram anotados em papel.

A primeira tentaiva não foi bem sucedida
  • Mike tentou resolver o problema com o Excel, mas isso também não funcionou. Ainda falatvam dados.

O que têm a dizer

"Eles nem me perguntam mais o que fazer, eles simplesmente fazem. As coisas simplesmente acontecem. Ninguém fica vagando sem rumo, eles apenas olham para o aplicativo e dizem 'Ah, isso precisa ser feito' e seguem em frente. O tempo de disponibilidade aumentou algumas horas por semana."

Mike Kelly

Gestor de Manutenção


A Solução

Infraspeak proporciona a Mike uma boa noite de sono!

Infraspeak ajudou Mike a passar de chamadas urgentes às 4h da manhã para operações sem problemas que ele pode acompanhar durante o horário de trabalho! De repente, ele conta com um registro centralizado e digitalizado de ordens de trabalho e histórico de equipamentos, execução transparente em tempo real e pode dedicar mais tempo ao que realmente importa: estratégias para melhorar as operações.

Mike relata uma economia de tempo de mais de 2 horas por semana, o que equivale a 13 dias por ano, e diz que o número de chamadas que ele recebe caiu 60%. Seus técnicos agora são mais independentes e podem deixar qualquer aviso importante diretamente no aplicativo.o apoio da equipe de sucesso do cliente, Lewis e sua equipe conseguiram acelerar suas operações de manutenção desde o início, resolvendo mais de 200 ordens de serviço sem papel somente no primeiro mês!