Guia completo sobre Field Service Management

Gerenciar operações em campo não precisa ser complicado. Com a Infraspeak, você coordena tarefas, equipes e ativos em tempo real — para que tudo funcione sem falhas.

Infraspeak Team
09 de set. de 20259 min read

As operações no terreno são uma área muito desafiadora.

Para começar, elas exigem uma combinação de manutenção proativa e manutenção reativa, podendo envolver muitos tipos de tecnologia, desde iluminação e sistemas de AVAC a maquinaria industrial complexa.

As equipes podem estar trabalhando em diferentes locais, para vários clientes, cada um deles apresentando características únicas e diferentes acordos de nível de serviço (SLA).

A gestão de serviços de campo, conhecida normalmente como Field Service Management (FSM) tem como objetivo otimizar o trabalho externo através de uma organização mais eficiente, centralização de dados, criação de canais de comunicação confiáveis e implementação de soluções para SLA e compliance, entre outras.

O que é a gestão de serviços de campo?

A gestão de serviços de campo — Field Service Management (FSM) — se refere ao processo de destacamento, gestão e otimização dos trabalhadores e equipes no terreno, ou seja, fora das instalações da empresa.

No atual panorama empresarial e laboral, praticamente qualquer pessoa pode ser um colaborador ‘no terreno’, desde agentes imobiliários a vendedores e pessoal médico. De fato, 80% dos trabalhadores a nível mundial não têm um posto de trabalho físico fixo na empresa.

Na maioria das vezes, a gestão de serviços de campo envolve o envio de trabalhadores para realizar manutenção, assistência, reparações e outras tarefas técnicas solicitadas pelos clientes, fora das instalações da empresa. Assim, o FSM é essencial no facility management (FM) e na gestão de edifícios, onde a manutenção proativa e reativa antecipada pode reduzir custos e impulsionar a eficiência das empresas e dos seus clientes.

O que envolve o Field Service Management?

A gestão dos trabalhadores no terreno é um desafio diferente da gestão dos colaboradores que estão fisicamente na empresa.

Em primeiro lugar, o processo de gestão dos serviços de campo é fundamentalmente remoto, por isso uma comunicação eficaz e um sistema otimizado são essenciais. Por exemplo: se um técnico chega ao local da intervenção, mas não tem o equipamento, as peças e a informação que necessita, essa viagem foi um desperdício.

O FSM é sinônimo de operacionalização dos processos do início ao fim, para benefício de todas as partes, incluindo a empresa e o seu pessoal, as equipes técnicas, clientes e consumidores finais.

Esse processo envolve:

  • Gestão das equipes e planejamento de projetos, incluindo a organização de tarefas de manutenção periódicas e de emergência;

  • Gestão de chamados com todas informações relevantes requeridas pelos técnicos, o que abrange a gestão do ciclo de vida dos ativos, estoque e compras;

  • Organização de estoque e compras, para assegurar que os trabalhadores no terreno têm sempre acesso aos recursos necessários;

  • Gestão de contratos, de acordos de nível de serviço (SLA) e de faturamento;

  • Análise dos dados ao longo de todo o processo de gestão do serviço de campo, desde o tempo de resposta até ao tempo médio entre falhas (MTBF) e ao tempo médio até à reparação (MTTR).

Áreas onde o FSM pode e deve ser aplicado

Facility management

O FM envolve uma relação complexa entre manutenção proativa e reativa.

Neste sentido, um sistema de FSM é útil na seleção de engenheiros e especialistas para reparações e inspeções, monitoramento de equipamentos à distância, e ao fornecer uma visão geral dos recursos das instalações.

Além disso, a gestão de serviços no terreno ajuda as empresas a cumprirem as exigências legais ligadas à sustentabilidade e à eficiência energética, por exemplo, através da manutenção de sistemas de aquecimento ou AVAC.

Gestão de manutenção

As equipes de manutenção e assistência técnica do pós-venda podem utilizar o Field Service Management para aumentar a sua produtividade, eliminando tarefas administrativas e baixando os custos.

Ao centralizar os fluxos de trabalho, os técnicos ganham autonomia e poupam tempo, podendo se concentrar no seu trabalho sem burocracias desnecessárias. O fornecedor de serviços de manutenção AvacPiquet, por exemplo, poupou 8 horas de trabalho administrativo por semana, após implementar uma solução de FSM.

Saúde

A gestão de serviços no de campo é crucial para o setor dos cuidados de saúde, por conta da necessidade de manter os dispositivos médicos eficientes e atualizados.

O FSM apoia na gestão de ativos, na documentação e seleção de técnicos, no rastreio do histórico de manutenção e na garantia do cumprimento dos regulamentos e normas legais.

Hotelaria

O FSM se insere em uma nova geração de gestão hoteleira, assegurando que as tarefas de manutenção são programadas e rastreadas, as despesas são monitoradas e a compliance é assegurada.

Isso permite que os hotéis mantenham as suas instalações limpas e em bom estado e que acumulem as importantes avaliações de 5 estrelas. O Hotel InterContinental Porto, por exemplo, registrou uma redução de 75% nos chamados de manutenção após a integração de uma solução de FSM.

Escritórios

Em geral, a limpeza e a manutenção dos escritórios envolvem múltiplas tarefas e processos, como a manutenção do sistema elétrico, do elevador e do equipamento AVAC. O FSM dá apoio a estas tarefas permitindo fluxos de trabalho fluidos e automatizáveis.

Um ótimo exemplo de sucesso na implementação de soluções de gestão de serviços no terreno é o da Sotécnica, que conseguiu uma redução de 88% no volume de chamados de manutenção preventiva.

Varejo

Um sistema de gestão de serviços de campo ajuda a manter os espaços comerciais em perfeitas condições, reduzindo as taxas de danos e assegurando o período de uptime do negócio.

O setor de varejo é um dos que mais se beneficia de manutenção e intervenções antecipadas, o que o FSM ajuda a concretizar.

Benefícios da gestão de serviços de campo

Aumento da produtividade e do uptime

Ao substituírem sistemas manuais obsoletos e desatualizados, os novos e modernos processos e ferramentas de FSM aumentam a produtividade dos técnicos.

O sistema, ao identificar reparações necessárias no ciclo de vida de um ativo mais cedo, faz com que o uptime seja aumentado, pois questões menores deixam de se transformar em falhas graves. Essa antecipação é essencial para uma produção contínua.

Capacitação dos técnicos

Que tal capacitar os seus técnicos no terreno?

Ao fornecer uma assistência remota e ao disponibilizar funcionalidades mobile a eles, você os ajuda a permanecerem seguros e em conformidade com as normas, ao mesmo tempo que disponibiliza as informações necessárias para executar as tarefas de forma eficiente.

Redução de custos

Acima de tudo, a gestão de serviços de campo tem a ver com a economia de tempo. E como diz o ditado popular, tempo é dinheiro!

Assim, é possível cortar nos custos administrativos e de mão de obra utilizando dados e informação para finalizar tarefas de manutenção no momento certo e da forma certa: efetiva e eficientemente.

Reforço da satisfação do cliente

Por último, a satisfação do cliente deve ser uma prioridade máxima e a verdade é que a maioria das empresas não toleram tempos de paradas evitáveis.

A obtenção dos melhores resultados exige um fluxo de trabalho bem sincronizado — algo que as soluções de FSM transformam em realidade.

O software de FSM

Enumerar os benefícios do FSM é útil, mas, como as empresas conseguem alcançar, na prática, esses resultados? É aqui que entra o software de gestão de serviços de campo, ou FSMS na sigla em inglês.

O FSM apoia as empresas no planejamento, gestão e otimização dos serviços no terreno, como tarefas de manutenção e reparações; ajuda as empresas, por exemplo, a comunicar prontamente com os seus clientes, a organizar registros de manutenção, a localizar técnicos, a monitorar estoques e ferramentas, e ainda a gerenciar a segurança e a compliance.

FSM, SLA e gestão de chamados de manutenção 

Os chamados de manutenção são fundamentais para a gestão de serviços de campo. Assim que um membro da equipe ou um cliente desencadeia um chamado, o fluxo de trabalho de manutenção deve começar o seu caminho. O problema é que existem muitos tipos diferentes de chamados, incluindo:

  • Inspeções

  • Manutenção preventiva

  • Emergência

  • Sistema elétrico

  • Segurança

  • Projetos especiais

Cada chamado de manutenção irá conter informações sobre o ativo em causa, a tarefa ou serviço necessários, a quem é atribuído, grau de prioridade, peças e ferramentas necessárias, notas de segurança e quaisquer outras informações relevantes.

Trata-se de uma vasta quantidade de informações e é por isso que o software de FSM é crucial. Ao centralizar os processos e os dados acima referidos em um sistema de gestão de serviços de campo, é possível criar fluxos de trabalho eficientes, que correspondem aos acordos de nível de serviço (SLA) — o que nos leva ao próximo ponto.

A manutenção deve estar de acordo com o respectivo SLA, que estabelece as expectativas do cliente e traça diretrizes para a conclusão do trabalho.

O SLA pode, por exemplo, incluir prazos para inspeção de elevadores, para substituição de extintores de incêndio, para a manutenção AVAC, etc.

Alcançar os resultados esperados e manter os clientes satisfeitos: essa é uma clara consequência de utilizar um software de gestão de serviços de campo. De fato, não surpreende que o desempenho do SLA seja um dos principais benefícios da implementação do FSM.

Desafios da gestão de serviços de campo

Os gestores FSM enfrentam inúmeros desafios associados à gestão complexa de equipes remotas, envolvidas em uma enorme variedade de tarefas de manutenção.

Muitas empresas ainda precisam de software FSM. A Verizon chegou à conclusão de que o software de gestão de serviços de campo pode aumentar o ROI em 32%, apenas seis meses após o início do seu uso. No entanto, espantosamente, 25% das empresas ainda não implementaram uma solução deste tipo

Esta área dos serviços no terreno precisa de ferramentas para dar autonomia aos técnicos e, ao mesmo tempo, fornecer visibilidade e controle sobre tarefas e processos, mas é essencial escolher e investir nas ferramentas certas. No mínimo, é fundamental garantir que as ferramentas FSM sejam compatíveis com dispositivos móveis, permitam rastreamento em tempo real e integrem recursos de mensagens e notificações.

Concluindo, centralização e integração sofisticadas de dados são aspectos cruciais. A rede de processos FSM dotada de sensores IoT (Internet of Things) para manutenção preventiva, reflete um novo horizonte em termos de uptime e produtividade do seu negócio.