O que 281 líderes nos ensinaram sobre o futuro do FM

Algumas tendências assinalam progressos entusiasmantes, enquanto outras revelam obstáculos que o setor só poderá enfrentar com preparação.

Infraspeak Team
•16 de outubro de 2026•4 min read

Após termos inquirido profissionais de FM de 19 indústrias diferentes, precisamos de revelar, desde já, que as respostas foram… surpreendentes.

De Portugal e Espanha a França, Reino Unido e Brasil, passando por um sólido conjunto de países africanos e sul-americanos, o nosso inquérito abarcou o mundo todo. Com 75% dos inquiridos em cargos de liderança, estes insights vêm daqueles que estão a impulsionar o setor. Fizemos-lhes as perguntas difíceis e responderam sem rodeios — de forma crua, sem filtros e, por vezes, brutalmente honesta.

Apesar da ampla variedade de perspetivas e opiniões, as tendências que moldam o mundo do FM são claras. Algumas assinalam progressos entusiasmantes, enquanto outras revelam obstáculos que o setor só poderá enfrentar com preparação.

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Tecnologia avançada, resultados pouco impressionantes

Provavelmente, já ouviu e leu todas as palavras da moda — ‘sistemas inteligentes de edifícios’, ‘dispositivos IoT’, ‘análises avançadas’ — ou seja, termos relacionados com a tecnologia sofisticada que supostamente está a revolucionar o facility management. No entanto, quando as equipas de FM foram questionadas sobre o que realmente sentem em relação a estes progressos tecnológicos, os resultados não corresponderam às expectativas.

Sim, 84% das equipas de FM estão a usar tecnologia para gerir edifícios, mas apenas uma minoria de 16% considera que as suas ferramentas de análise estão a gerar valor. Preocupante, certo?

41% dos utilizadores de ferramentas de análise de dados e de relatórios sentem-se desconectados ou desiludidos. E embora todos vejam a AI e a automação como a próxima grande transformação (67% acreditam que a AI moldará o FM nos próximos cinco anos), mais de metade (53%) nem sequer têm orçamento para a implementar. Não é bem o grande salto tecnológico de que estávamos à espera…

O custo orienta as decisões — até as mais estratégicas

As limitações orçamentais estão a comandar o rumo do FM. Mais de 60% dos inquiridos afirmam que reduzir os custos operacionais é a sua principal prioridade, e 67% encaram as poupanças de custos como o seu segundo KPI mais importante.

Para 76% das empresas de FM, é o fator custo que dita, inclusivamente, a escolha de fornecedores. No entanto, 56% afirmam que o maior desafio é encontrar fornecedores fiáveis.
Encurtar orçamentos significa fazer escolhas difíceis. Seja adiar atualizações tecnológicas, pôr de parte projetos de sustentabilidade ou reduzir contratações, o impacto de orçamentos apertados sente-se em toda a linha.

As equipas de FM estão presas ao ‘modo de sobrevivência’, priorizando poupanças de curto prazo em detrimento de ganhos a longo prazo. Assim, quando chega a altura de dar passos arrojados, parece que é a carteira que tem a última palavra.

O maior ângulo morto do FM

O FM é exigente e todos os profissionais do setor sabem que não se trata apenas de longas horas de trabalho e prazos apertados. É também andar a correr à procura de um empreiteiro às duas da manhã porque o sistema de extinção automática de incêndios rebentou. É atender chamadas furiosas de inquilinos quando o ar condicionado decide meter férias no dia mais quente do verão. Em momentos como estes, uma comunicação clara e rápida pode fazer toda a diferença.

Na realidade, quase metade dos atrasos no trabalho (48%) têm origem em falhas de comunicação. Apesar da sua importância, o nosso inquérito concluiu que a comunicação é frequentemente subestimada. Apenas 18% dos inquiridos assinalaram a má comunicação dos seus fornecedores, enquanto 74% não percebem como as falhas de comunicação prejudicam o envolvimento das partes interessadas.

Mas as consequências de uma comunicação deficiente vão muito para além de tarefas atrasadas. As falhas de comunicação estão a derrubar, literalmente, tudo o que se está a tentar construir. A confiança dos clientes, as relações com fornecedores, a motivação dos colaboradores, a eficiência da manutenção… Em resumo, estão a pôr em causa a prosperidade do seu negócio.

O nosso relatório expõe tudo: onde estão os ângulos mortos, como estes estão a sabotar silenciosamente as suas operações e o que pode fazer para resolvê-los. Da manutenção à sustentabilidade, passando pela saúde e segurança, recheámos este relatório com recomendações práticas que vão ajudá-lo a recuperar o controlo.O que realmente importa está nos dados — descarregue o relatório completo e saiba tudo sobre as últimas novidades das principais áreas do FM.